FC的碎碎念

據統計，自1月6日開放先買後賣現股當沖以來，迄昨天為止，近3個月股民操作上、市櫃當沖都虧損，合計虧損達9,200萬元，政府則是最大贏家，抽走證交稅及手續費8.12億元。 從1月6日開放現股當沖以來，截至昨日為止，上市櫃股票現股當沖交易彙總都屬虧錢狀況，虧損各達2,300萬元及6,900萬元，上櫃股票因股性較活潑，這波服貿抗爭衝擊又以櫃買市場為震央，上櫃當沖客虧損擴大。 據統計，這段期間，上市股票當沖買進總金額為923.8億元、賣出總金額923.57億元，虧損約2,300萬元；證交稅及手續費約各抽走2.77億元及 2.63億元。至於上櫃股票現股當沖買進總金額466.02億元、賣出總金額則為465.33億元，約虧損6,900萬元；證交稅抽走近1.4億元，手續 費抽走約1.32億元。

綠角財經筆記中,綠角中文書局有介紹一本理財書. 史雲生的逆向操作法則 上網路書店找尋後,可惜台灣已經絕版,於是轉往拍賣網站尋找,總算買到一本 日前翻開讀了導讀,覺得越看越不順眼.... 導讀者的引言根本與本書的投資理唸完全相反阿.. 還在文中提到: 真的這麼神奇嗎? 股票型基金的績效何來,我懶得去查資料了. 加權股價就簡單多了, 證交所 很容易可以找到的... 根據證交所的資料: 2006年1月2日 加權股價指數 6,462.06 ,加權報酬指數 7,092.99 2006年12月29日 加權股價指數 7,823.72 ,加權報酬指數 8,944.43 我計算出的加權股價指數,漲幅為 (7,823.72-6,462.06) / 6,462.06 = 21%. 並不是19.48%. 而且比較股票型基金應該是與 " 加權報酬指數 "比較才對,因為股票是會分股利. 股票型基金都將股利納入成淨值了,所以要跟加權報酬指數PK,才是公平的作法. 實際計算加權報酬指數,漲幅為(8,944.43-7,092.99)/7,092.99 = 26.1% 指數沒輸阿 !!! 如果我再把交易成本考慮進來. 基金交易成本,包含了買入時的1.5%手續費,與每年內扣2.5%以上總開銷比. 實際報酬將會是 25.46% - 1.5% - 2.5% = 21.46% 這樣離加權報酬指數更遠了... 如果當時選擇一個指數型ETF來投資. ETF交易成本,包含了買入時的 0.1425%的手續費與小於0.5%的總開銷比( 例如 0050) 報酬為 26.1% - 0.1425%-0.5% = 25.46% , 就算有追蹤誤差1%,也還有24.56% 比起共同基金的21.46%,贏了3%阿.. 自己算過了才知道事實,張大眼睛看清楚,有時候簡單的投資方法. 反而是最容易成功的.

自己一直有個念頭,希望在退休前有機會可以買一塊農地. 然後蓋一間簡單的平房,養雞種菜,離塵不離城. 每天太陽出來就找找事作,看看書,喝杯咖啡,曬曬太陽. 天黑了就上床乖乖睡覺. 基本上,就是想怎麼過就怎麼過.遠離長久以來的打卡生活. 2010年總算開始退休金的投資計畫,然而在反複的計算中. 為了在退休時能買一塊農地,我發現實在是有難度... 如果只是把現在的生活開銷換算成20年後.以我的養老500計劃.應該是問題不大~ 但是多了一塊農地的買賣費用的話,難度又大大提高了. 而且萬一買到不喜歡或是有問題的農地,那辛苦20年的養老500計劃,就毀在此...實在太..... 前些日子發現了一個網站 農地銀行 ,是由行政院農業委員會所設置的. 因為現在台灣很多農地都休耕,為了活化農地的正常使用( 種田種菜...不是蓋房子..) 發佈了 " 調整耕作制度活化農地中程（102~105年）計畫 ",減少休耕補助,希望農地提高利用率. 並且讓有興趣投入農業的年輕人,更有機會租借到農地,並且成本更低. 而農地銀行提供了承租農地的媒合. 當我55歲順利退休時,如果我想買一個符合蓋農舍的標準的農地, 農地必須要2.5分地以上 ( 756坪,1分 = 293.4坪,1公頃 = 3025坪) 以3分地來進行買與租的比較. 如果是我夢想中的養老地,目前大約一坪7500元上下, 我大約需要花費 660萬元.退休餘命大約25年,所以每年平均660萬/25 = 26萬元. 以現行的休耕補助,一年一期 每公頃 減為4萬5千元. 所以3分地大約可補助 13000元/年. 如果我有機會一年3萬元的租金,承租一塊3分的農地 25年需要75萬支出.差額為585萬. 以租來取代買,這塊農地還是會保留農耕為主,不會在農地上出現太奇怪的建物或植裁. 當我離開後,它還是有機會繼續它的使命. 如果是以農地蓋農舍的想法,我想它應該永遠不會再發揮它的本來用途了 接下來我就只要煩惱住的問題了. 如果能在承租農地的農村裡~找到一個簡單的平房來租~ 那就更完美了~這種蓋瓦的房子是我現在的夢想屋~尤其是三合院樣式的. 說的半天,我的老夢,就跟我年幼時居住的農村一模一樣阿. 農田,村莊,紅瓦屋.只可惜我老家實在風水地理不好,不然已經是現成的好地方了~

波克夏,華倫·巴菲特（Warren Buffett) 1965~2007期間,四十年的年化報酬率 21.10% 耶魯大學投資長大衛史文遜（David Swensen) 1985~200x年,二十年的年化報酬率 16.1％ 麥哲倫基金-彼得·林奇 1977~1990,13年年化報酬率 29% ,1990年出現了4.76%的虧損,還好提前退休了... 過去十年間，普林斯頓校產基金的年化報酬率達7.9%，超越哈佛的7%，但不如耶魯的8.9%。 這才是現實社會裡會出現的投資報酬率. 想追求三位數的報酬率,面對的達成機率可能是1%不到. 試想連續三年都100%投資報酬的機率,極大的可行性將會是(1/100)x(1/100)x(1/100) = 1/1000000. 要想連續5年呢? 不知道分母會有幾個零了. 或許你會說,我有朋友真的辦到了,那我也想告訴你, 每一期的樂透也幾乎都有人中獎,發票頭獎也是有人會中. 機率再怎麼低,總是會有出現幸運兒的. 但是這種想法,應該算賭博,一定不是投資.

標普500指數: 年化報酬12.2% 美國股票型基金: 平均年化報酬 9.3% 基金投資人: 平均年化報酬2.7% 詭異嗎? 標普500指數不是就有12.2%了,怎麼散戶會搞成2.7% ? 想想 "停損停利,擇時進場,買高賣低",我想應該就是這些技巧,讓散戶最後只得到2.7%的回到. 不久前的新聞報導.... 台股2013年最後一天封關日，開盤小漲13點，登上8636點，8大類股漲跌互見，但收盤守成不力，下跌了11.92點，來到8611.51點，成交量844億元。 但回顧台股本週突破8600點，來到今年新高點，估計全年上漲約900多點，漲幅約12%，相較全球股市表現落後，但全年市值增加約1.25兆元，估計今年每位股民獲利約33萬元，相較去年大約了賺25萬元，今年在證所稅陰霾下，股民荷包稍稍增加了一些。 你有12%嗎? 這應該還沒有計入當年的股利報酬.如果改以加權股價報酬指數來算, 102/1/2收盤價 11,164.55 ,102/12/31收盤價為12,723.25.上漲 1558.7 點,上漲幅度 13.96% 如果是以 0050來計算,在102/01/02 收盤價 54.40 , 102/12/31 收盤價 58.70 , 上漲 7.9% 而102年度除權息1.35元, 所以實際上2013的報酬率, 大約有10.6%. 仔細算算自己的每年的報酬率吧....不要輸了市場平均報酬都不知道~

安隆公司（Enron Corporation ,股票代碼：ENRNQ），曾是一家位於美國的德克薩斯州休士頓市的能源類公司。在2001年宣告破產之前，安隆擁有約21000名僱員，是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一，2000年披露的營業額達1010億美元之巨。公司連續六年被《財星》雜誌評選為「美國最具創新精神公司」，然而真正使安隆公司在全世界聲名大噪的，卻是這個擁有上千億資產的公司2002年在幾週內破產，持續多年精心策劃、乃至制度化、系統化的財務造假醜聞。安隆歐洲分公司於2001年11月30日申請破產，美國本部於2日後同樣申請破產保護。目前公司的留守人員主要進行資產清理、執行破產程序以及應對法律訴訟。從那時起，「安隆」已經成為公司欺詐以及墮落的象徵。 為了追逐更多的利潤，公司不惜以身試法。公司先後成立了多家 境外公司 ，用境外公司來避稅，提升公司盈利。境外公司的設立使安隆得以隨心所欲的調遣資金而不被注意，同時能夠掩蓋公司的經營虧損。這樣，公司變得虛胖了。但同時，公司高級主管不得不在每個季度絞盡腦汁掩蓋虧損、虛增利潤，以至到了不能自拔的地步。 安隆的股價屢創新高，公司的高管開始利用內部消息大把炒作自己的股票，金額達數千萬美元。公司 CFO 一手創立境外公司虛增利潤，一手操縱股價交易，使自己和朋友們的上億美元股本穩賺不賠，而安隆公司和其他不知情的股票投資者卻要為此付出代價。 2000年8月，安隆股票達到歷史高位每股90美元，這時安隆公司董事長開始拋售自己持有的公司股票，他當然知道公司所隱瞞的虧損有多少。與此同 時，一般投資者被建議繼續買進安隆股票，股價還會無休止的漲下去。安隆高層向投資者承諾公司股價會漲到130-140美元一股，背地裡卻悄悄將自己手裡的 公司股票出空，因為他們知道公司前景不妙。 公司高層的拋售行為導致了安隆股價回落，而投資者仍然被建議繼續買進或持有安隆股票，他們被暗示股價即將反彈。公司 CEO 萊面對市場的不利傳聞，深居不出，直到無法迴避時才出來發表一則聲明鼓勵投資者，保證公司運轉一切正常。 到2001年8月15日，安隆的股價已經跌至42美元一股。許多投資者仍舊深信萊的講話，認為安隆股票會引領市場，他們越買越虧、越虧越買。到10 月底，股價已跌至15美元，而很多投資者卻視此為一個買入安隆的良機，只因為萊不斷在媒體上為他們加油打氣。直到一個月後，200...

伯納德·馬多夫（Bernard L. Madoff，1938年4月29日－），美國猶太人，是美國金融界經紀，前納斯達克主席，後開了自己的對沖基金——馬多夫對沖避險基金，作為投資騙局的掛牌公司。因為設計一種龐氏騙局（層壓式投資騙局），令投資者損失500億美元以上，其中包括眾多大型金融機構。馬多夫的騙局是在美國證券交易委員會等機構的監管之下長期運作而未被察覺。英國金融時報引述消息人士說，匯豐控股於該次馬多夫詐騙案潛在風險可能負債15億美元。 2008年12月12日，馬多夫被逮捕，並坦承11項罪名，認罪收押，囚犯編號是61727-054。2009年6月29日，聯邦法官陳卓光判處馬多夫150年監禁 根據華爾街日報的統計資料[5]，僅列出損失金額超過1億美元的受害者： Fairfield Greenwich 集團 75億美元 萬通金融集團旗下的對沖基金Tremont公司 33億美元 桑坦德銀行（Santander）28.7億美元 奧地利銀行（Bank Medici AG ）21億美元 Ascot Partners 18億美元 紐約投資公司「Access International Advisors」14億美元 富通(Fortis Group) 13.5億美元 瑞士銀行 10億美元 HSBC 10億美元 瑞士BENBASSAT & CIE私人銀行 9.35億美元 Primeo SelectFund 8.35億美元 法國外貿銀行（Natixis） 4.5億歐元（6.05億美元） 皇家蘇格蘭銀行 6億美元 紐約大都會隊老闆威爾彭（Fred Wilpon） 通用汽車金融服務公司（GMAC）董事長莫金（Ezra Merkin） 費城老鷹隊前老闆布拉曼（Norman Braman） 法國巴黎銀行 3億5000萬歐元 Man Group 3.6億美元 野村控股 Kingate Global Fund 全球基金 葉史瓦大學 Maxam資本管理公司